【建材网】唐国庆为美国路创公司（LUTRON）首席照料。照明港开展幕时，企业写了一文“香港展会：国内巨头总体出席，别慌便风找不到风向标”。卖患良多同伙对于“抛砖”，上进说了甚多“玉言”。向标受此开辟，照明又有些“砖言”，企业录于此：

一、别慌便风国内巨头不来，卖患就沒风向标了？

这彷佛有点志大才疏。上进以前咱们是向标跟跑，其后是照明并跑，如今有的企业已经在领跑。功能性照明，别慌便风老外不玩了，也玩不外你。"我的土地我作主"，"我的品牌我牛逼"。OEM抑或者ODM，就偏远松松搞定了，何须短途奔袭呢？

可是，万万不要以为"相助共蠃，万事大吉"了。人家真的在忙，与酬谢本的智慧(智能)照明。我就知道，世上第 一家做调光照明系列的公司，往年就会有两位数的削减。降级换代，玩更低级的，更跨界的，更兽性化的，概况他们正在分心苦干，废寝忘食呢？

（图片源头于收集）

二、国内巨头就不是风向标吗？

以前很持久习气了"月亮是外国的圆"，照明是老外的靓"，他们不来，咱们不习气了！总是感应患上到了倾向感，着实没那末"烦闷"。只是国内巨头，还没感应自己"佼佼不群"，比力低调的务实。不来低调，来了也低调。不酒会，不派对于，致使展位上连咖啡都不，更甭提碑酒了。这也是国内大展与艰深大展的条理与差距，你不认，也患上认，这不止是产物的差距，而是横蛮上的认知，不光仅是同样艰深展商，而是部份所有。

尽管，风向标不是说有就有，需要积淀，需要打磨，需要光阴，需要"有料"，"路漫漫其修远兮，吾将高下而求索"。事实很丰满，事实也不会主干，惟独"众人拾柴火焰高"而已经。

三、卖患上进来便是风向标！

做患上好不如卖患上好，对于吗？对于的！市场需要，客户认定是硬道理。着实风向标一说是个总论，你家的风向标才是更紧张的。举多少个例：先说说木林森，即将成为往年的中国第 一，全天下第二。数日前与孙总相见，他说，我骨子里基因便是为全天下国夷易近效率，把生态链做残缺抑或者做更欠缺……。好灯，木林森；小朗，亮全天下。

再说欧普，“无界全品类”，这是我的说词。先无界，铺开做。户内户外，网上网下，勇往“周围回手”而不惧“八面潜在”。不够为奇的是“不忘初心，敢于前行”，打造自主品牌。着实，假如借借力，概况早可誉满全天下。可他们“明知山有虎，倾向虎山行”，其肉体着实可嘉。

第三，就不说了，留着吧！网上，也是世上，这多少天凋敝非风。着实，每一总体的布景差距，抱负差距，自动差距，能耐差距。着实更大的开辟便是：各有各的活法(企业亦然)，你可活患上精采，也可活患上恬淡，你可能是一座山，也可能是一滴水，惟独活患上欢喜就好，你说呢？世上本无风标，只是你信仍是不信而已经！